choasin blog

며칠 전에 지인과 대화를 나눈 이야기 중에서.

웹 개발을 할 때 개발자 2명이서 모니터를 함께 보면서 코딩을 하는 경우가 종종 있다고 한다. 같은 자리에 앉아 의견을 주고 받으면서 함께 코딩을 하다보면 훨씬 창의적이고 효과적인 결과물이 나온다고 하는데 실제 그 협업의 과정을 본 적은 없어서 구체적으로는 모르겠지만 괜찮은 방법이라는 생각을 해봤다.

그러고보니 웹사이트를 구상하거나 뭔가 페이지의 개선점을 찾고자 할 때 혼자서 소스를 보면서 고민하는 것보다 옆에 있는 개발자 친구와 모니터를 가운데 놓고 의견을 제시하고, 코딩을 하고, 그 코딩 작업을 보면서 궁금한 것을 물어볼 때 훨씬 해결책이 빨리 나오긴 하더라.

개발의 과정이 아니라 일의 기획 과정에서도 처음부터 이런 방식을 도입할 수 없을까 고민을 하다보니 회의실에서 칠판을 앞에 두고, 서로 그림을 그려가면서 사업 기획을 세우는 것도 비슷한 방식이라는 생각이 들었다. 물론 방식만 다를 뿐이지 이런 기획은 회의실이 아니라 밖에서 산책을 하면서 할 수도 있고, 차를 마시면서 할 수도 있다.

회의라는 이름으로 의자에 앉아 있을 때보다 그런 편안한 자리, 수평적인 커뮤니케이션을 했을 때 좋은 사업기획안이 나왔다는 것은 경험적으로 증명할 수 있을 것 같다. 다만, 부족한 것을 꼽으라면 그것이 공식적인 기록으로 남지 않는 경우가 많다는 것인데 이건 나중에 조직에 들어오는 사람을 위해서도 꼭 필요한 일이기 때문에 보완해야 할 점인 것 같다.

보통 조직에서는 상하관계로서 밑에 있는 사람이 기획안 초안을 만들고, 위에 있는 사람이 검토하면서 수정의견을 제시하면 다시 수정된 기획안을 만들고 다시 회의를 하는 경우가 반복되는데 이 일을 아예 처음부터 한꺼번에 처리하는게 밑에 있는 사람을 단지 기획안을 쓰는 사람이 아니라 실제 일을 기획하는 사람으로 성장시키는데도 도움이 될 것이다.

그리고 당연히 이 일에는 공부와 훈련이 필요한데 비슷한 고민을 가진 사람들을 알게 되어서 기쁜 마음으로 그 모임에 참여하기로.