비영리 리더의 휴식과 재충전을 지원하는 조용하지만 강력한 후원자 – 더피 재단

미국 로스앤젤레스(LA) 카운티에는 창의적인 비영리 조직 리더들이 장기적인 안목으로 지역사회를 변화시키도록 돕는 특별한 재단이 있다. 바로 <더피 재단(Durfee Foundation)>이다. <더피 재단>은 1960년 설립 이후 60여 년간 ‘기회를 잡기 힘든 시기에 필요한 시간과 자원을 제공하는 것’을 핵심 가치로 삼아 왔다. 발명가와 교육자의 만남에서 시작된 재단 R. Stanton Avery (출처 : 위키피디아) 더피 재단은 도로시 더피 에이버리(Dorothy... Continue Reading →

한 사회혁신가의 번아웃으로 시작된 프로젝트와 컨퍼런스 – The Wellbeing Project와 Hearth Summit

사회혁신가가 번아웃을 마주한 순간 Aaron Pereira 아론 페레이라(Aaron Pereira)는 전 세계 체인지메이커들의 네트워크라 할 수 있는 아쇼카(Ashoka) 펠로우다. 인도 출신인 '아론'은 캐나다 대학에서 경제학을 전공했고, 옥스포드 대학에서는 Skoll장학생으로, 하버드 경영대학원에서 경영교육과정을 이수했다. '아론'은 캐나다 자선단체를 위한 모금 플랫폼인 CanadaHelps를 공동 창립했다. 이를 통해 연간 수백만 명의 기부자가 연간 수억 달러 규모의 기금을 모금하도록 돕는 시스템을... Continue Reading →

모두가 참여해서 함께 생각하고 결정하는 방법 – 참여의 기술

2020년에 열린 ToP Network 연례모임 참여의 기술(ToP:Technology of Participation)을 배우고 보급하는 네트워크 참여의 기술(이하, ToP:Technology of Participation)는 지난 50년 동안 전세계에서 지속적이고 긍정적인 변화를 이끄는데 앞장서 온 비영리단체인 문화사무국(ICA:Institute of Culutral Affairs)가 수십 년간의 현장 경험과 액션 리서치를 통해 개발한 구조화된 퍼실리테이션 기법을 말한다. ToP는 “그룹이 생각하고, 대화하고, 함께 일하는 방식을 변화시키는 것”이다. 단순히 회의... Continue Reading →

비영리 단체를 지원하는 방식을 전면 재검토하기 – 신뢰 기반 필란트로피 프로젝트

신뢰 기반 필란트로피(Trust-Based Philantrophy)란? 신뢰 기반 필란트로피(Trust-Based Philantrophy)는 전통적인 기부 또는 지원 방식과 달리 협력과 공동 책임성을 기반으로, 기부자 중심의 권력을 커뮤니티 중심으로 전환하는 접근 방식을 말한다. 기부자 또는 지원자는 수혜자의 필요와 꿈을 함께 실현해나가는 협력자로서 기존 권력 구조 아래에서 배제되기 쉬운 '커뮤니티 중심의 관점'을 존중한다. 이 지원 방식은 기부자가 수혜 기관에 과도한 조건과 엄격한... Continue Reading →

600잔의 커피 투어로부터 얻은 인사이트로 신뢰기반 필란트로피 모델을 실천하는 Headwaters Foundation

<재단, 협력을 우선하다>라는 책에서 Headwaters Foundation의 초대 대표인 브렌다 솔로르자노(Brenda Solorzano)가 재단의 방향을 결정하기 전에 600잔의 커피 투어 (600 cups of coffee tour) 캠페인을 진행했다는 이야기를 보고 이 재단이 궁금해져서 재단 홈페이지를 방문해봤다. Headwaters Foundation는 Community Medical Center가 민간 병원으로 매각된 후에 그 수익을 바탕으로 설립된 재단이다. 미국 서부 몬태나 지역사회의 건강과 복지를 증진하기 위한... Continue Reading →

재단, 협력을 우선하다 – 전략보다는 신뢰를 기반으로

Editor's Message - 필란트로피, 본연의 길을 가다 신뢰는 자란다. 땅 속에 심겨진 씨앗이 자라듯 그렇게 신뢰도 천천히 자란다. 신뢰는 서로를 이해하는 과정을 요한다. 누군가를 이해하는 일은 정보를 많이 수집한다고 이루어지지 않는다. 또한 상대의 평판이나 행적에 대해 알게 되었다고 해서 상대를 이해했다고 할 수 없다. 누군가를 이해하는 일은 인격적인 만남의 과정을 통해서만 가능하다. 상대의 이야기를 경청하고,... Continue Reading →

대화와 협력의 문화를 만드는 기술 – Art of Hosting

Hosting을 어떻게 번역하는게 좋을까? 환대, 주최, 진행, 촉진 등의 의미로 해석할 수 있지만 Art of Hosting이라고 했을 때는 모임주최의 기술 정도로 번역하는게 어울린다. 그런데 뒤에 "Converations that matter"가 붙으면 조금 의미가 달라진다. Art of Hosting의 홈페이지에 슬로건에도 저 문장이 따라오는데 이걸 붙여서 해석하자면 "중요한 대화를 촉진하는 기술"가 된다. 이러한 의미를 담아 좀 더 넓게 해석하자면... Continue Reading →

[책 추천] 임팩트 네트워크 – 연결, 협업, 그리고 시스템 변화

연휴 동안 Marie Myung-Hee Lee가 번역한 《임팩트 네트워크: 연결, 협업, 그리고 시스템 변화》를 읽었습니다. 이 책은 ‘공동의 목표를 위해 학습하고 행동할 수 있도록 개인과 조직을 연결하는 임팩트 네트워크’를 중심으로 변화를 만들어가는 철학과 운영 원칙을 다양한 사례와 함께 설명하고 있습니다. 결론부터 말씀드리자면, 비영리 활동가라면 꼭 읽어보시길 추천하고 싶습니다. 제목만 보면 실무적인 내용이 많을 것 같지만, 단순한 방법론을... Continue Reading →

용기 있는 공간을 위한 대화 지침(Conversation Guidelines for Brave Spaces)

이 지침은 '네트워크를 운영하는데 있어서 필요한 참여자들간의 약속 혹은 협약의 한 예로 제시되었다. 이 지침을 채택하고 이는 '백인 반인종주의연합-LA(Alliance of White Anti-Racists Everywhere-Los Angeles. 이하, AWARE-LA) 홈페이지에 올려진 문서 앞 부분에는 이 지침의 역사적 배경에 대해 설명해놓았다. Brave Space를 '용기있는 공간'이라고 해석하지만 실제 의미로는 '불편함을 감수하는 공간'이라고 이해하는게 적절할 것 같다. 지침의 역사적 배경 설명을... Continue Reading →

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