since 2001 – 변화기획노트
이 지침은 '네트워크를 운영하는데 있어서 필요한 참여자들간의 약속 혹은 협약의 한 예로 제시되었다. 이 지침을 채택하고 이는 '백인 반인종주의연합-LA(Alliance of White Anti-Racists Everywhere-Los Angeles. 이하, AWARE-LA) 홈페이지에 올려진 문서 앞 부분에는 이 지침의 역사적 배경에 대해 설명해놓았다. Brave Space를 '용기있는 공간'이라고 해석하지만 실제 의미로는 '불편함을 감수하는 공간'이라고 이해하는게 적절할 것 같다. 지침의 역사적 배경 설명을... Continue Reading →
치앙마이에 있는 2주 동안 매일 하루도 빠짐없이 갔던 공원, 바로 올드시티의 남서쪽 끝에 있는 농부악공원(Buak Hard Public Park)이다. 현지인 뿐만 아니라 여행객들에게도 꽤 사랑받는 농부악공원에는 매일 아침 산책, 조깅, 요가, 명상, 농구, 세팍타크로를 즐기는 사람들을 자주 볼 수 있다. 적당한 규모, 적당한 수의 사람들, 적당한 나무와 잔디, 적당한 건강 프로그램까지. 농부악공원을 한마디로 설명하자면 여행자들에게 딱... Continue Reading →
1996년 12월 6일부터 8일까지, 유색인종과 유럽계 미국인 대표 40명이 뉴멕시코주 제메즈에 모였다. 이들은 '세계화와 무역에 관한 실무 그룹 회의'에 참석하기 위해 한자리에 모였는데, 이 회의는 '환경과 경제 정의를 위한 남서부 네트워크(Southwest Network for Environmental and Economic Justice)'가 주최했다. 이 회의의 목적은 다양한 정치, 문화, 조직적 배경을 가진 사람들 간의 공통된 이해를 형성하는 것이었다. 논의 끝에... Continue Reading →
(개인적으로 경험해본 곳 중) 치앙마이에서 최고의 커피를 꼽으라면 Onesky Fiveseas Organic Coffee다. 이 커피는 점심 전부터 오후 2~3시 정도까지만 잠깐 여는 야외 노점에서 맛볼 수 있다. 타파게이트 올드시티 안쪽에 있는데 부부가 인근 농장에서 직접 재배한 유기농 원두로 핸드드립 커피를 내려준다. 여성분이 주로 커피에 대한 설명과 추천을 해주고, 남성분이 커피를 내린다. 가장 기본이 60밧(약 2,400원)이고, 가격... Continue Reading →
384 프리야 파커(Priya Parker)가 쓴 <The Art of Gathering>은 국내에 "모임을 예술로 만드는 법"이라는 제목으로 출간된 책이다. TED의 큐레이터인 크리스 앤더슨(Cris Anderson)은 이 책에 대해 "모든 모임 호스트들이 꼭 읽어야 할 책이다"고 추천했다. 뉴욕 타임즈 팟캐스트 'Together Apart' 진행자는 "집, 직장, 커뮤니티 등 우리가 함께 시간을 보내는 방식을 변화시킬 새로운 모임 방식에 대한 흥미로운 접근법"이라고... Continue Reading →
로버트 스털링 클락 재단(The Robert Sterling Clark Foundation)은 강하고 건강하며 살기 좋고 정의로운 활기찬 뉴욕시를 만들기 위해 노력하는 민간 재단이다. 이를 위해 재단은 사람, 특히 지역사회를 변화시킬 리더십에 집중 투자한다. 재단의 역사 재단은 1877~1955년에 살았던 뉴욕의 사업가 가문의 일원이었던 로버트 스털링 클락의 이름을 딴 것이다. 클락 가문은 재봉틀 공급업체인 싱어 코퍼레이션(Singer Corporation)과 관계가 있는데, 클락의... Continue Reading →
디지털 노마드의 도시라고 알려진 태국 치앙마이, 일하기 좋은 카페가 많다. 그 중에서도 일하기 가장 좋은 곳을 꼽으라면 캄빌리지(Kalm Village)다. 물론 일 뿐만 아니라 휴식, 독서, 멍때리기에도 그만인 곳이다. 치앙마이 올드시티 남쪽에 있는 캄빌리지(Kalm Village)는 자주 방문해도 전혀 지루하지 않은, 오히려 점점 편안해지는 문화공간이다. 캄빌리지는 태국 북부의 전통 예술을 현대적 감각으로 선보이는 복합문화공간이다. 전통 공예품 전시,... Continue Reading →
임팩트 네트워크(1) 네트워크를 통해 일하기 2부 : 임팩트 네트워크 가꾸기 5장 : 목적과 원칙 분명히 하기 어느 상황에서나 네트워크의 잠재력을 인식하고 네트워크를 형성하기 위해 시간과 자원을 투자하는 특별한 사람이나 집단이 필요하다. 우리는 이들을 네트워크 촉매자로 부른다. 촉매자는 새로운 네트워크의 발족에 참여하는 선구자들이다. 새로운 네트워크 촉매하기 무장 분쟁으로부터 시민을 보호하기 위해 다양한 조직을 함께 하도록 하는... Continue Reading →
Nonprofit PRO에서 비영리단체 리더를 위한 인사이트 전략을 담은 <2024 비영리 단체 리더십 영향 연구(2024 Nonprofit Leadership Impact Study)>를 공개했다. 이 보고서는 비영리 단체에 영향을 미치는 주요 트렌드를 조명하고 다가오는 한 해를 탐색하기 위한 실행 가능한 인사이트를 제공한다. 이 보고서는 기부자 감소, 인력 관리, 데이터 활용, 기술 도입 등 다양한 도전에 대응하는 비영리 단체의 전략을 다루며,... Continue Reading →
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