이 편지를 쓴 클라리사 핑콜라 에스테스 레예스(Clarissa Pinkola Estés Réyes, 이하 에스테스)는 시인이자 작가, 외교관, 정신분석학자이다. 클라리사의 첫 번째 저서인 <늑대와 함께 달리는 여자>는 뉴욕타임즈 베스트셀러에 145주 동안 올랐다. 1960년대에 에스테스 레예스 박사는 병원에서 외상 후 스트레스에 시달리는 중상을 입은 어린이와 총상을 입은 참전용사들과 그 가족들을 돌보기 시작했다. 재난 현장에서 봉사하며 아르메니아 지진 생존자를 위한... Continue Reading →
[책 추천] 임팩트 네트워크 – 연결, 협업, 그리고 시스템 변화
연휴 동안 Marie Myung-Hee Lee가 번역한 《임팩트 네트워크: 연결, 협업, 그리고 시스템 변화》를 읽었습니다. 이 책은 ‘공동의 목표를 위해 학습하고 행동할 수 있도록 개인과 조직을 연결하는 임팩트 네트워크’를 중심으로 변화를 만들어가는 철학과 운영 원칙을 다양한 사례와 함께 설명하고 있습니다. 결론부터 말씀드리자면, 비영리 활동가라면 꼭 읽어보시길 추천하고 싶습니다. 제목만 보면 실무적인 내용이 많을 것 같지만, 단순한 방법론을... Continue Reading →
용기 있는 공간을 위한 대화 지침(Conversation Guidelines for Brave Spaces)
이 지침은 '네트워크를 운영하는데 있어서 필요한 참여자들간의 약속 혹은 협약의 한 예로 제시되었다. 이 지침을 채택하고 이는 '백인 반인종주의연합-LA(Alliance of White Anti-Racists Everywhere-Los Angeles. 이하, AWARE-LA) 홈페이지에 올려진 문서 앞 부분에는 이 지침의 역사적 배경에 대해 설명해놓았다. Brave Space를 '용기있는 공간'이라고 해석하지만 실제 의미로는 '불편함을 감수하는 공간'이라고 이해하는게 적절할 것 같다. 지침의 역사적 배경 설명을... Continue Reading →
민주적 조직화를 위한 제메즈 원칙 (Jemez Principles for Democratic Organizing)
1996년 12월 6일부터 8일까지, 유색인종과 유럽계 미국인 대표 40명이 뉴멕시코주 제메즈에 모였다. 이들은 '세계화와 무역에 관한 실무 그룹 회의'에 참석하기 위해 한자리에 모였는데, 이 회의는 '환경과 경제 정의를 위한 남서부 네트워크(Southwest Network for Environmental and Economic Justice)'가 주최했다. 이 회의의 목적은 다양한 정치, 문화, 조직적 배경을 가진 사람들 간의 공통된 이해를 형성하는 것이었다. 논의 끝에... Continue Reading →
[책] 모임을 예술로 만드는 법 (The Art of Gathering)
384 프리야 파커(Priya Parker)가 쓴 <The Art of Gathering>은 국내에 "모임을 예술로 만드는 법"이라는 제목으로 출간된 책이다. TED의 큐레이터인 크리스 앤더슨(Cris Anderson)은 이 책에 대해 "모든 모임 호스트들이 꼭 읽어야 할 책이다"고 추천했다. 뉴욕 타임즈 팟캐스트 'Together Apart' 진행자는 "집, 직장, 커뮤니티 등 우리가 함께 시간을 보내는 방식을 변화시킬 새로운 모임 방식에 대한 흥미로운 접근법"이라고... Continue Reading →
지역사회를 바꾸는 리더십에 투자하는 재단 – The Robert Sterling Clark Foundation
로버트 스털링 클락 재단(The Robert Sterling Clark Foundation)은 강하고 건강하며 살기 좋고 정의로운 활기찬 뉴욕시를 만들기 위해 노력하는 민간 재단이다. 이를 위해 재단은 사람, 특히 지역사회를 변화시킬 리더십에 집중 투자한다. 재단의 역사 재단은 1877~1955년에 살았던 뉴욕의 사업가 가문의 일원이었던 로버트 스털링 클락의 이름을 딴 것이다. 클락 가문은 재봉틀 공급업체인 싱어 코퍼레이션(Singer Corporation)과 관계가 있는데, 클락의... Continue Reading →
임팩트 네트워크(2) 임팩트 네트워크 가꾸기
임팩트 네트워크(1) 네트워크를 통해 일하기 2부 : 임팩트 네트워크 가꾸기 5장 : 목적과 원칙 분명히 하기 어느 상황에서나 네트워크의 잠재력을 인식하고 네트워크를 형성하기 위해 시간과 자원을 투자하는 특별한 사람이나 집단이 필요하다. 우리는 이들을 네트워크 촉매자로 부른다. 촉매자는 새로운 네트워크의 발족에 참여하는 선구자들이다. 새로운 네트워크 촉매하기 무장 분쟁으로부터 시민을 보호하기 위해 다양한 조직을 함께 하도록 하는... Continue Reading →
[자료] 2024 비영리 리더십 임팩트 연구 보고서
Nonprofit PRO에서 비영리단체 리더를 위한 인사이트 전략을 담은 <2024 비영리 단체 리더십 영향 연구(2024 Nonprofit Leadership Impact Study)>를 공개했다. 이 보고서는 비영리 단체에 영향을 미치는 주요 트렌드를 조명하고 다가오는 한 해를 탐색하기 위한 실행 가능한 인사이트를 제공한다. 이 보고서는 기부자 감소, 인력 관리, 데이터 활용, 기술 도입 등 다양한 도전에 대응하는 비영리 단체의 전략을 다루며,... Continue Reading →
[자료] 2024년 비영리 모금 연구 보고서
비영리 영역의 소식을 전문적으로 전하는 매체, Nonprofit Pro에서 <2024년 비영리 모금 연구(2024 Nonprofit Fundraising Study) 보고서를 공개했다. 이 보고서는 비영리단체가 불확실한 경제 환경 속에서 어떻게 적응했고, 그 경험에서 무엇을 배울 수 있는지 설명한다. 이 보고서는 '2024 비영리 리더십 영향 연구'의 결과를 바탕으로 기부자 확보와 유지, 연말 기부, 디지털 모금과 같은 중요한 영역에서 비영리 부문의 성과를... Continue Reading →