모두가 참여해서 함께 생각하고 결정하는 방법 – 참여의 기술

2020년에 열린 ToP Network 연례모임 참여의 기술(ToP:Technology of Participation)을 배우고 보급하는 네트워크 참여의 기술(이하, ToP:Technology of Participation)는 지난 50년 동안 전세계에서 지속적이고 긍정적인 변화를 이끄는데 앞장서 온 비영리단체인 문화사무국(ICA:Institute of Culutral Affairs)가 수십 년간의 현장 경험과 액션 리서치를 통해 개발한 구조화된 퍼실리테이션 기법을 말한다. ToP는 “그룹이 생각하고, 대화하고, 함께 일하는 방식을 변화시키는 것”이다. 단순히 회의... Continue Reading →

알메달렌, 축제의 정치 현장

그렇게 말로만 듣던 알메달렌 정치박람회에 관한 책이 있길래 구입했다. 알메달렌 정치박람회는 서울시 정책박람회 총감독을 하면서도 익히 들었던 모델이지만 행정의 이름을 걸고 진행하는 박람회에는 맞지 않다고 판단하여 그리 관심을 두지 않았다. 그러다가 최근 알메달렌을 다시 언급하신 분이 있었고, 그런 모델을 닮은 지리산포럼을 배우러 왔다는 말을 들었다. '닮았나? 그럼 한 번 살펴봐야지' 하고 산 책이다. 알메달렌 정치박람회... Continue Reading →

4년 전 광화문

벌써 4년. 오늘의 페북 추억 돌아보기가 하필이면 이 글이라니. 지난 회고지만 뒤돌아보면 아쉬운게 너무 많다. 지난 4년은 변화는 쉽게 만들어지지 않는다는 것을 깨달은 시간이기도 하고. 하나도 놓치지 말자고 했는데 50일 동안 쌓인 수십만개의 이야기는 지금 어디에 있을까. 문을 닫아서 갇힌걸까? 그 표현이 마음에 걸리네. https://www.facebook.com/choasin/posts/1591762770847352

참여기획(7) 광화문1번가 – 정책결정 과정의 결정권을 누구에게 줄 것인가?

2) 광화문1번가의 기획프로그램 가. 국민마이크 매주 토요일 저녁, 누구든지 공개적으로 마이크를 잡고 발언할 수 있는 국민마이크를 진행했다. 처음에는 홍보가 부족해서 참가자가 많지 않았지만 시간이 갈수록 참가자들이 늘어났다. 그래서 초기에 5분이었던 발언 시간을 3분으로 줄였지만 국민마이크는 3시간을 훌쩍 넘기기 일쑤였다. 사람들은 발언 시간을 맞추기 위해 사전에 리허설을 해오기도 하고, 단체 차원에서 기자회견을 하듯이 그 무대를 활용하기도... Continue Reading →

참여기획(6) 광화문1번가 – 정권 인수과정에 국민을 초대한다

문재인 정부 출범 후 5월 말부터 50일 동안 운영한 <광화문 1번가>는 정권 인수 과정에 국민들의 요구들을 반영할 열린 정책참여 플랫폼이 필요하다는 문제 의식으로부터 출발했다. 2016년, 광장에서 분출된 새로운 사회에 대한 국민의 요구와 열망, 시민 혁명의 성과를 담아낼 수 있는 시간과 플랫폼이 필요했던 것이다. <광화문1번가> 플랫폼은 개방적이면서 유연하게 설계해야 했고, 국민들의 다양한 요구를 어떤 절차와 방법으로... Continue Reading →

참여기획(5) 2017서울정책박람회 – 서울이 민주주의다

2) 2017년 - 서울이 민주주의다 2017년 서울시 정책박람회의 주제는 ‘서울이 민주주의다'였다. 지난 해 겨울부터 올해 초까지 전국 곳곳의 광장은 민주주의를 지키려는 시민들의 참여와 더 나은 사회를 만들어보자는 열망으로 가득찼다. 광장에서 우리는 세상을 보는 다양한 시선, 더 넓고 깊은 민주주의를 바라는 사람들의 마음과 만날 수 있었다. 그 마음들이 향한 곳은 결국 대한민국 헌법 1조였다. 대한민국은 민주공화국이다.... Continue Reading →

참여기획(4) 2016서울정책박람회 – 시민의 삶과 마음을 담다

서울시정책박람회는 스웨덴 알메달렌 정치박람회를 벤치마킹하여 2012년부터 개최한 서울시의 정책 행사이다. 1년에 한 번 박람회 기간 동안 집중적으로 시민들의 정책 제안을 수렴하고, 이를 서울시 정책에 반영한다는 취지인데 2014년까지는 하루 행사로 진행하다가 2015년부터는 3일 행사로 진행했다. (아래는 2016년과 2017년 서울시 정책박람회 총감독으로 일한 경험을 정리한 내용이다) 1) 2016년 - 시민의 삶과 마음을 담다 정부나 정치단체, 개인 등이... Continue Reading →

국민 아이디어로 해결하겠다?

일반인이라는 구분도 애매하지만, 국민제안 중 관련 분야에서 일하는 사람들의 제안과 중복되는 것은 없는지를 살펴볼 필요가 있다. 그리고 모든 제안은 출발점일 뿐 그 제안이 해법으로 발전하기까지는 행정과 정치의 제도와 예산 정비, 관련 분야 전문가들의 심도깊은 정책-기술 논의과정이 필요하다. 국민들에게 제안을 요청하고 아이디어를 받겠다는 것은 그 문제를 생활 속에서 느끼고 있고, 정책의 최종수혜자가 되는 사람들의 시선에서 바라보고,... Continue Reading →

참여기획(3) 참가자가 아니라 시민이 기획자가 되게하는 기획

인적 네트워크 중심으로 진행해왔던 소규모 씽크카페@대화모임을 널리 알릴 계기가 필요했다. 이럴 때는 규모가 큰 행사는 좋은 계기가 될 수 있다. 행사의 규모가 크면 사람들에게 회자될 가능성이 커지고 주목도가 높아진다. 기획자 중심의 소규모 인적 네트워크를 기반으로 진행했던 대화모임에 사회적 의미를 부여해주는 일이기도 하다. 이런 계기로 기획한 “씽크카페컨퍼런스@대화"는 소규모 대화모임에서 다룬 주제에 앞으로 지속적으로 대화모임을 진행하면 좋을만한... Continue Reading →

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